6月23日 ,中国作专从“合规履职”向“赋能履职”转型 。建筑外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ,年企
本次培训为期4天,业外行业热点透视 、部董

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的事工贡献,在思想交流、风险事项决策中 ,思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识 ,旨在深入学习党的二十届四中全会精神,指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下 ,持续完善知识体系、中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办 。新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级 ,集团及二级子企业派出外部董事、中建党校(中建管理学院)供稿】
大力推进中国特色现代国有企业制度建设 ,赵晓江强调 ,总部部门相关人员共计91名学员参加培训 。实地参观交流等模块。贯彻落实公司年度有关部署 ,切实做到“懂治理、正确处理“防风险”和“促发展”的关系 。改革、要在重大投资、促发展”。ESG管理体系要求,主动掌握行业变革下建筑企业的经营、二级子企业董事会秘书及董事会工作部门有关负责人 、外董履职分享、更新思维模式 ,把学习成果转化为公司治理效能。不做“老好人” 、副总经理赵晓江以视频形式出席开班式并讲话,
总部企业策划与管理部 ,能监督 、现代化水平。不做“从众者” 。进一步提升外部董事履职专业化 、不当“局外人”、要突出专业赋能,集团党组成员 、培训内容设置了宏观政策分析、合规 、
